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既存人材のAX化（AX担当者向け）
人を新しく採るより先に、いま社内にいる人の仕事を生成AIでどう変えられるか。経営者にとっては人件費と成果の釣り合いの話であり、AX担当者や人事担当者にとっては、現場の誰に何を任せ直すかの設計の話です。AXとは、AIを使って仕事のやり方そのものを組み替えることを指します。このテーマでは、自社の業務で実際に試した自動化・計測・つまずきを、数え方まで含めてそのまま記録します。中小・ベンチャーでは専任のIT部門を置けないことが多く、ツールを入れること自体より、現場の人が使い続けられる形に落とすことのほうが難所になります。うまくいった話だけでなく、数字を誤って足してしまった、上限の単位を取り違えていた、といった失敗の記録も並べます。自社の仕事を一段強くしたい方が、同じ穴を避けるための材料として読めるようにしています。
