THEME

HRの転換

人事の仕事の重心は、人を集めることから、いる人を育て、配置し、定着させることへ移りつつあります。そこへ生成AIが加わると、リスキリング、つまり新しい仕事に就くための学び直しの設計や、公的な助成の使いどころまで、人事が考える範囲が広がります。このテーマは、採用中心だった人事の役割をどう組み替えるかを扱う棚です。現時点では、ここに並べられる記事はまだ揃っておらず、根拠のある内容がそろった段階で順次追加します。出典のない一般論で棚を埋めることはしません。制度や支援策に触れる記事は、公式の資料に当たって、日付と出所を確認できる形でのみ載せる方針です。経営者や人事担当者が、自社のHRをどう変えるかを考える入口として育てていきます。

このテーマの記事（3本）

AI活用・業務自動化

AI 面接 評価基準は、採点させる前に採用側が文章にしておく

面接にAIのボットが同席する支援サービスの発表を入口に、評価のばらつきを減らす前に人事が決める評価基準の書き方を、自社の査読の記録から整理する。

2026-10-16・約2分

テーマHRの転換読者経営者読者人事担当者業務日程調整・議事録

AI活用・業務自動化

AIエージェント 権限設計は、絞る前に渡した数を数える

個人情報保護委員会の注意喚起は、アクセス権限の限定を求めた。AIに任せる会社が先にやるのは絞ることより数えることだと、自社の定義の実測から考える。

2026-10-15・約2分

テーマHRの転換読者経営者読者AX担当者業務情報システム・運用管理

AI活用・業務自動化

AI 書類選考 人事が導入前に決める、「落とした理由を誰が見るか」

採用管理システムにAI書類選考と面接評価が加わった発表を入口に、人事担当者が導入前に決めておくべき確認の設計と、AIの判断を人が見る運用の落とし穴を整理する。

2026-10-11・約2分

テーマHRの転換読者経営者読者人事担当者業務情報システム・運用管理